Mulțumesc! Trimiterea ta a fost primită!
Hopa! A apărut o eroare la trimiterea formularului.

gradar față de TMA: O comparație definitivă

gradar și TMA oferă soluții complementare care susțin decizii corecte, transparente și eficiente privind personalul - dar fiecare are un obiectiv distinct și un set de puncte forte.

Ce face fiecare sistem do?

gradar este o platformă globală de evaluare și clasificare a posturilor care ajută organizațiile să alinieze rolurile posturilor cu structurile organizaționale. Folosește un cadru structurat pentru a evalua nivelurile posturilor - aducând consecvență și obiectivitate deciziilor privind rolurile și recompensele.

TMA se specializează în analiza talentelor și a comportamentului, ajutând la înțelegerea motivațiilor, talentelor și competențelor naturale ale oamenilor. Prin evaluări validate științific, TMA susține o mai bună selecție, dezvoltare și potrivire a rolurilor.

Ambele platforme ajută organizațiile să construiască corectitudine și transparență – cu gradar excelând în arhitectura posturilor și alinierea rolurilor, precum și în TMA (Transaction and Marketing - Acțiunea Tranzacțională a Termenilor și a Mediului) adăugând valoare prin înțelegerea potențialului uman, a motivației și a performanței.

Mișcare neclară a doi oameni care trec pe lângă un stâlp mare și alb, pe o podea cu gresie.

Cheie puncte forte

Oferă o metodă consistentă și transparentă pentru definirea muncii de valoare egală

Aliniază gradele de ocupare a posturilor cu condițiile pieței locale și cerințele de reglementare

Ajută organizațiile să stabilească intervale salariale clare și căi de progres

Facilitează deciziile de compensare bazate pe date pentru transparență salarială

Identifică diferența de remunerare între sexe din organizația dumneavoastră pe baza datelor angajaților

Identifică talentele naturale, impulsurile și preferințele comportamentale ale oamenilor

Prezice potențialul și potrivirea rolului folosind evaluări validate științific

Susține selecția obiectivelor, dezvoltarea și planificarea succesiunii

Oferă o perspectivă asupra punctelor forte, oportunităților de dezvoltare și motivației

Aliniază deciziile privind talentele cu cultura și ambiția organizațională

Dezlănțuirea potențialului uman prin talente și motivații

Aprofundați cadrul TMA pentru a dezvălui talentele, motivațiile și comportamentul natural al oamenilor, în vederea susținerii unor decizii corecte, obiective și eficiente privind talentele.
Bărbat în cămașă albastră care se uită la cartonașe text colorate și împrăștiate pe o masă verde închis.

Cazuri de utilizare pentru managementul talentelor

Clasificarea locurilor de muncă

gradarSistemul de clasificare a posturilor ajută organizațiile să definească și să structureze rolurile pe baza responsabilităților, complexității, nivelurilor de competență și calificărilor - creând un cadru consistent pentru înțelegerea muncii în întreaga organizație.

Exemplu

Organizația dumneavoastră poate folosi gradar pentru a stabili definiții clare ale rolurilor și niveluri ale posturilor - oferind o bază solidă pentru deciziile privind talentele, cum ar fi angajarea, dezvoltarea, mobilitatea și planificarea succesiunii.

Distribuția rolurilor

gradar oferă informații demografice și structurale pentru toate nivelurile de funcții - arătând modul în care rolurile și nivelurile sunt distribuite în cadrul organizației și evidențiind tiparele care ar putea necesita atenție.

Exemplu

Organizația dumneavoastră poate identifica concentrări de talente, blocaje în progres sau dezechilibre între niveluri, permițând o planificare mai informată a forței de muncă și inițiative de dezvoltare specifice.

Selecția și potrivirea rolurilor

Analiza talentelor realizată de TMA oferă informații despre motivațiile și talentele naturale ale unei persoane, permițând organizațiilor să evalueze cât de potrivită este o persoană pentru un rol și comportamentele necesare.

Exemplu

Organizația dumneavoastră poate utiliza informațiile TMA alături de profilurile de locuri de muncă clasificate din gradar pentru a se asigura că candidații sunt nu doar calificați, ci și motivați în mod natural să reușească în acest rol.

Managementul dezvoltării și al performanței

Instrumentele de competență și feedback 360° ale TMA măsoară comportamentul observabil în practică, ajutând la înțelegerea modului în care performanța se aliniază atât cu cerințele rolului, cât și cu potențialul individual.

Exemplu

Cu TMA, managerii pot identifica dacă provocările de performanță sunt legate de competențe, motivație sau context - permițând o dezvoltare specifică și rezultate de performanță mai sustenabile.

Află mai multe despre TMA

TMA oferă organizațiilor puterea de a debloca potențialul uman, concentrându-se pe talente, motivații și puncte forte. Prin intermediul evaluărilor și instrumentelor sale de dezvoltare validate științific, TMA ajută organizațiile să ia decizii corecte, obiective și eficiente privind personalul - și suntem încântați să colaborăm îndeaproape cu acestea.

Tânără cu ochelari, ținând un smartphone, sprijinită de pervazul unei ferestre într-un birou.

Transparența plăților prin profiluri de competență

gradar aduce claritate asupra modului în care competențele sunt definite și aplicate - susținând decizii corecte și obiective privind talentele.

Evaluarea postului

Compensare

Plata transparenta