gradar ajută organizațiile să analizeze și să genereze rapoarte de transparență salarială într-un mod clar și structurat - utilizând grupări de locuri de muncă consecvente care susțin raportarea transparentă și repetabilă.



gradar folosește arhitectura posturilor (nivelurile posturilor, familiile de posturi, locațiile și entitățile juridice) ca bază pentru toate rapoartele - asigurându-se că rolurile sunt comparate pe o bază similară. Acest model de date structurat ajută organizațiile să analizeze rezultatele salariale folosind definiții consecvente ale rolurilor, mai degrabă decât titluri de post sau organigrame inconsistente.
Explorați rezultatele salariale și generați rapoarte pe nivel de post, familie de posturi, locație sau entitate - utilizând vizualizări care reflectă modul în care organizația dvs. plătește efectiv. Acest lucru facilitează identificarea tiparelor, inconsecvențelor sau riscurilor potențiale în diferite părți ale organizației.




Analizați până la zece tipuri diferite de salarizare într-o singură vizualizare - inclusiv salariul de bază, componentele variabile și indemnizațiile - pentru o imagine completă a compensației totale. Prin reunirea diferitelor elemente salariale, organizațiile pot înțelege cum este structurată compensația în roluri comparabile.
Creați și exportați rapoarte pentru evaluări interne, discuții cu conducerea sau uz extern - cu analize consecvente în spatele fiecărui rezultat - și treceți de la informații la acțiune. Acest lucru facilitează comunicarea clară a rezultatelor salariale, respectând în același timp cerințele de raportare și guvernanță.


Raportare clară în gradar înseamnă analizarea rezultatelor salariale folosind date structurate și consecvente despre locuri de muncă, astfel încât rezultatele să poată fi explicate și repetate cu încredere. Rapoartele sunt generate folosind grupările de locuri de muncă din organizația dumneavoastră - cum ar fi nivelurile posturilor, familiile de locuri de muncă, locațiile și entitățile juridice - astfel încât comparațiile sunt transparente și se bazează pe un cadru comun, mai degrabă decât pe analize ad-hoc ale datelor.
gradarLogica de raportare a este construită pe arhitectura posturilor. Rapoartele utilizează de obicei nivelurile sau gradele posturilor, familiile de posturi, locațiile și entitățile juridice ca dimensiuni principale pentru analiză. Acest lucru asigură că rolurile sunt comparate pe o bază similară, în loc să fie analizate între posturi fără legătură, ceea ce ajută la menținerea unor rezultate de raportare consecvente și semnificative.
Raportarea transparenței salariale depinde de compararea rolurilor care sunt cu adevărat comparabile. Grupările consecvente ale locurilor de muncă reduc riscul comparațiilor de tipul „mere versus portocale” și ajută la asigurarea faptului că diferențele salariale sunt analizate în cadrul grupurilor de colegi corespunzătoare. Acest lucru face ca logica din spatele rezultatelor salariale să fie mai ușor de explicat și de apărat atât intern, cât și extern.
gradar permite organizațiilor să exploreze rezultatele salariale printr-o varietate de perspective organizaționale care reflectă modul în care sunt gestionate compensațiile. Rapoartele pot fi generate în funcție de nivelul sau gradul postului, familia de posturi sau funcția posturilor, locația sau țara și entitatea juridică. Aceste perspective ajută organizațiile să înțeleagă tiparele rezultatelor salariale în diferitele părți ale afacerii.
Rapoarte în gradar poate include până la zece tipuri diferite de salarizare într-o singură vizualizare. Aceasta include de obicei salariul de bază, componente variabile sau bonusuri, indemnizații și alte elemente standard de compensare. Prin analizarea mai multor tipuri de salarizare împreună, organizațiile obțin o imagine mai completă a compensației totale, în loc să se concentreze doar pe salariul de bază.
Da. gradar permite generarea rapoartelor în funcție de locație și entitate juridică, ceea ce este util în special pentru organizațiile multinaționale. Această flexibilitate este potrivită pentru organizațiile care operează în mai multe jurisdicții, cu structuri salariale, valute și cerințe de guvernanță diferite.
gradar susține pregătirea pentru Directiva UE privind transparența salarială prin producerea de rapoarte bazate pe date structurate despre locuri de muncă și o logică analitică clară. Cu toate acestea, deciziile finale privind conformitatea depind în continuare de interpretarea juridică specifică a fiecărei organizații, de domeniul de aplicare al raportării și de obligațiile de reglementare.
gradar ancorează raportarea la date structurate despre locuri de muncă, cum ar fi nivelurile locurilor de muncă, familiile de locuri de muncă, locațiile și entitățile juridice. Prin aplicarea unor reguli și grupări consecvente, sistemul reduce munca manuală în foile de calcul și ajută organizațiile să identifice problemele de cartografiere sau lacunele în date care altfel ar putea distorsiona rezultatele raportării.
Da. Rapoartele pot fi create și exportate pentru o gamă largă de scenarii interne și externe. Organizațiile le utilizează în mod obișnuit pentru evaluări ale resurselor umane și ale compensațiilor, discuții cu conducerea și consultări cu consiliile de întreprindere, acolo unde este cazul. Scopul este de a oferi o analiză consistentă pentru fiecare rezultat, astfel încât organizațiile să poată trece de la informații la acțiune.
Instrumente de raportare, analiză a echității salariale și evaluare a diferenței de remunerare între sexe - toate într-un singur loc.

Linii directoare, directive și cele mai bune practici pentru realizarea transparenței salariale.

gradar susține conformitatea cu Directiva UE privind transparența salarială prin generarea de rapoarte gata de utilizare, bazate pe date consecvente despre locuri de muncă și o logică clară.
Evaluarea postului
Compensare
Plata transparenta