Mulțumesc! Trimiterea ta a fost primită!
Hopa! A apărut o eroare la trimiterea formularului.
A structura titlului postului reflectă atât convențiile pieței, cât și cerințele specifice organizației. Denumirile posturilor bine concepute sunt consecvente, clare și scalabile în întreaga organizație.
În mod ideal, un titlu de post urmează acest format:
[Rang] + [Rol] + [Domeniu de expertiză]
Specialist Senior în Finanțe
Alternativ, se poate utiliza o denumire profesională recunoscută:
[Rang] + [Titlu profesional]
Controlor senior
Pe baza analizei organizaționale și a evaluării posturilor, se poate dezvolta o structură consistentă a denumirilor posturilor în toate unitățile de afaceri.
Mai jos este o progresie ilustrativă aliniată cu gradele posturilor:
Operator
Operator Senior
Tehnician junior
Tehnician / Specialist Junior
Tehnician Senior / Specialist
Specialist principal
Junior Analist
Analist
Analist senior
Expert
Expert senior
Expert principal
Supraveghetor
Manager de echipa
Manager
Senior Manager
Director
Muncă necalificată / semicalificată: Note 16-14
Muncă cu calificare medie: Note 13-10
Profesioniști cu înaltă calificare: Note 9-6
Management: Note 5-1
16
15
14
13
12
11
10
09
08
07
06
05
04
03
02
01
Operator Senior
Operator
Muncă necalificată/semicalificată
Specialist Senior
Tehnician Senior / Specialist
Tehnician / Specialist Junior
Tehnician junior
Muncă cu calificare medie
Expert principal
Expert Senior
Expert
Analist Sr
Analist
Analist junior
Muncă înalt calificată / Profesioniști
Director
Sr. Manager
Manager
Manager de echipa
Supraveghetor
Manager
În acest exemplu:
Rolurile pentru muncitori necalificați sau semicalificați sunt intitulate Operator or Operator Senior, în funcție de grad
Rolurile de conducere de nivel 12 sau 13 sunt intitulate Manager
Titlurile sunt completate cu domenii funcționale, cum ar fi:
Operator Logistică / Operator Producție
Manager Contabilitate / Manager Administrație Resurse Umane
Structurile titlurilor de post se aliniază de obicei cu aspecte clar definite trasee de carieră, permițând progresul fără a forța angajații să înscrie în roluri de conducere.
Rolurile de management se concentrează pe conducerea disciplinară, responsabilitatea organizațională și responsabilitatea bugetară.
Titlurile tipice includ:
CEO
Managing Director
Președinte
Director general
Executive Vice President
Membru al Consiliului de Administrație Extins
Vicepreședinte
Director
Team Leader
Manager de echipa
Vicepreședinte
Titlurile de management reflectă adesea cultura companiei și pot funcționa ca simboluri de statut sau denumiri pur operaționale. În mod ideal, managerii se concentrează pe leadership, în timp ce expertiza tehnică rămâne în cadrul rolurilor de specialitate.
Carierele în inginerie urmează de obicei o progresie structurată de la intrare până la expertiză superioară.
Titlurile tipice includ:
membru
Distins inginer
Expert tehnic senior
Arhitect senior
Expert tehnic
Arhitect
Senior Inginer
Inginer
Inginer Junior
Trainee
Rolurile de conducere sunt de obicei atribuite în funcție de expertiză, nevoile afacerii sau responsabilitatea funcțională.
Această cale acoperă meserii calificate și roluri de producție.
Titlurile tipice includ:
Supraveghetor
Maistru
Tehnician
Maestru Meșter
Artizan
Comerciant
Lucrător
Operator
Operativ
Ucenic
Rolurile comune includ electricieni, mecanici, sudori, instalatori, montatori și meserii similare.
Carierele de specialitate urmează adesea o structură pe două niveluri:
O progresie structurată la nivelurile junior și mediu
Selectați roluri de conducere accesibile în funcție de expertiza remarcabilă sau nevoile organizaționale
Titlurile tipice includ:
Principal
Șeful de …
Expert senior
Expert
Specialist principal
Specialist
Specialist Junior
Trainee
Organizațiile de consultanță operează de obicei cu scări de carieră clar definite, legate de competențe, roluri în proiect și tarife de facturare.
Titlurile tipice includ:
Partener
Partener asociat
Senior Manager
Consultant managerial
Manager
Senior Consultant
Consultant
consultant asociat
Business Analyst
Rolurile de suport variază de la poziții profesionale semi-calificate la poziții profesionale specializate.
Titlurile tipice includ:
Funcționar principal
Administrator principal
Consilier principal
Funcționar superior
Administrator principal
Senior Advisor
Funcționar
Administrator
Consilier
Funcționar junior
Administrator junior
Consilier junior
Ucenic
În timp ce multe roluri necesită instruire la locul de muncă, rolurile de asistență specializată (de exemplu, contabilitate sau asistență socială) necesită adesea calificări formale.
Managerii de proiect sunt responsabili de planificarea, coordonarea și implementarea inițiativelor cu termene limitate.
Titlurile tipice includ:
Director de proiect
Director de proiect senior
Lider de proiect senior
Project Manager
Lider de proiect
Coordonator de proiect
asistent de proiect
Titlurile se corelează adesea cu dimensiunea, complexitatea și responsabilitatea bugetară a proiectului.
Titlurile de vânzări reflectă adesea domeniul de aplicare, responsabilitatea și acoperirea geografică.
Titlurile tipice includ:
VP de vânzări
Lider de proiect senior
Director de vânzări
Lider de proiect
Sales Manager
Manager cont cheie
Coordonator Vânzări
Consultant de vânzări
Reprezentant de vânzări
Persoana de vânzare
Account Executive
Stagiar de vânzări
Aria de aplicare geografică (districtuală, regională, națională, internațională) este utilizată în mod obișnuit pentru a diferenția nivelurile.
Denumiri de posturi, familii de locuri de muncă, trasee de carieră și profiluri de competențe - elementele constitutive ale unei arhitecturi clare a locurilor de muncă
Definiți gradele, traseele de carieră și familiile de locuri de muncă pentru o organizație echitabilă și transparentă.
